Совещание с руководителями организаций Госкорпорации «Ростехнологии»

23-24 сентября 2009 г. в Актовом зале Балтийского государственного технического университета «Военмех» им. Д.Ф. Устинова состоялось совещание с руководителями организаций Государственной корпорации «Ростехнологии». Тема совещания: Выполнение мероприятий по реализации Указа президента Российской Федерации от 10 июля 2008 г. № 1052 «Вопросы Государственной корпорации по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции «Ростехнологии» и соответствующего Постановления правительства РФ от 21 ноября 2008 г. № 873.

Открыл совещание начальник Управления внутренней региональной политики Корпорации И.В. Золотов.

Из выступления И.В. Золотова, начальника Управления внутренней региональной политики Корпорации:

- В соответствии с принятым решением Корпорацией в инициативном порядке проводятся выездные совещания в субъектах Российской Федерации с целью выработки единых подходов по реализации задач в сохранении и дальнейшем развитии и использовании интеллектуального потенциала оборонно-промышленного комплекса и других отраслей экономики. Тема сегодняшнего совещания: выполнение Указа президента Российской Федерации от 10 июля 2008 года №1052 "Вопросы Государственной корпорации по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции "Ростехнологии" и соответствующего Постановления правительства РФ от 21 ноября прошлого года № 873.

В совещании принимают участие: заместитель полномочного представителя президента РФ в Северо-Западном федеральном округе Лукьянов Евгений Владимирович, вице-губернатор Санкт-Петербурга Осеевский Михаил Эдуардович, от Корпорации - первый заместитель генерального директора Корпорации Алешин Алексей Владиславович, руководители структурных подразделений и представительства Корпорации в Санкт-Петербурге, руководители управляющих организаций холдинговых компаний, интегрированных в структуру Корпорации, руководители и представители организаций Корпорации, расположенных в Северо-Западном федеральном округе, и ФГУП "Оборонэкспорт", ректор БГТУ "Военмех" Иванов Константин Михайлович и профессорско-преподавательский состав университета.

В качестве имущественного взноса РФ в Корпорацию в целом передаются 443 организации, в том числе 270 стратегических и 20 градообразующих предприятий, 340 организаций оборонно-промышленного комплекса, в том числе 33 организации, расположенные в Санкт-Петербурге, четыре - в Новгородской области, по две организации в Псковской и Вологодской областях, по одной в Ленинградской, Калининградской и Архангельской областях, из них 18 ФГУПов и 24 акционерных общества. При этом необходимо сказать, что передача 245 пакетов акций в Корпорацию была осуществлена Росимуществом только в мае-июне этого года и только один из ФГУПов в настоящее время акционирован.

Разработаны и наблюдательным советом Корпорации утверждены две программы реформирования организаций оборонно-промышленного комплекса и гражданских отраслей промышленности. На основе программ созданы управляющие и определены головные организации, которые работают над формированием холдинговых компаний. Руководители интегрированных структур ("Российская электроника", концерн "Радиоэлектронные технологии", НПО "Оптические системы и технологии", НПО "Машиностроитель", концерн "Авиаприборостроение", концерн "Радиоприбор", концерн "Сириус", концерн "Орион", РТ "Машиностроение", НПО "Прибор") присутствуют на нашем совещании.

В соответствии с решением наблюдательного совета Корпорации созданы 27 региональных представительств, зона ответственности которых охватывает 52 субъекта Российской Федерации. Все эти представительства являются выделенными, обособленными подразделениями Корпорации. Самое крупное представительство Корпорации открыто в Санкт-Петербурге, деятельность которого распространяется на Санкт-Петербург, Ленинградскую, Новгородскую, Псковскую, Вологодскую, Калининградскую области.

Основной задачей представительств является представление и защита интересов Корпорации в регионе, а также осуществление мониторинга производственно-хозяйственной, финансовой деятельности организаций Корпорации.

Руководителям организаций и их представителям, присутствующим на сегодняшнем совещании, предоставляется уникальная возможность совместно с представителями Корпорации и руководителями интегрированных структур обсудить насущные вопросы, возникающие в ходе развития наших отношений, и выработать единые подходы к повышению эффективности совместной деятельности.

«Формирование и перспективы развития Корпорации»

Из выступления А.В. Алешина, первого заместителя генерального директора Корпорации:

- Закон о создании Госкорпорации "Ростехнологии" был принят в ноябре 2007 года. Основная идея создания Госкорпорации была в том, чтобы реализовать потенциал ОПК для гражданских отраслей экономики. Объемы с 2000-го года, то есть рост того, что мы поставляем за рубеж, увеличился в 4 раза. Руководство государства задается вопросом: почему на тех же самых предприятиях, на которых производится техника, которая импортируется за рубеж, нельзя производить гражданскую продукцию и реализовывать ее как на внутреннем, так и на внешнем рынках?

Вышел закон, на его основе - Указ президента РФ об имущественных взносах, затем - Постановление правительства, где были прописаны все предприятия Госкорпорации. Но при этом хочу обратить внимание на то, что когда решался вопрос об имущественных взносах, то была поставлена задача, что Госкорпорация не должна зацикливаться только на тех предприятиях, которые внесли имущественный взнос. Это более широкое объединение, и ГК открыта для того, чтобы использовались возможности, которые есть у промышленности.

Если вы посмотрите нормативную базу, определяющую нашу деятельность, то у объединения есть три основные задачи: содействие разработкам, производству, поставкам на экспорт высокотехнологичной продукции. До создания Госкорпорации эти задачи были размыты. Много говорилось о господдержке машиностроительной отрасли, высокотехнологичного сектора, но не было единого органа, который отвечал за эти задачи.

Одним из основных направлений, чем сейчас мы занимаемся, это обеспечить решения в отношении имущественного взноса. В соответствии с принятым решением Госкорпорации передается более 450 предприятий. Все они относятся к ОПК и находятся в «разобранном» состоянии. У большинства из них - финансовые проблемы, по нашим оценкам около 30% находятся в состоянии, близком к банкротству. Техническая и технологическая отсталость нашего машиностроения известна. Сроки эксплуатации оборудования на предприятиях давно просрочены. На этом этапе с учетом кризисных изменений экономики перед нами стоит задача сохранить все, что еще у государства осталось. Анализ, проведенный Госкорпорацией совместно с правоохранительными органами, показывает, что предприятия ОПК достаточно богаты тем имуществом, которым государство их наделяло - это здания, сооружения, земельные участки, но это же самое имущество является их бедой. Рейдерские атаки на предприятия ОПК - к сожалению, серьезное и масштабное явление. Сохранение того, что осталось у государства, - основная задача Госкорпорации на первом этапе.

Следующая задача, которую мы с вами должны решить, это сохранение научного и кадрового потенциала. Не секрет, что в ВПК в советское время были сосредоточены самые интеллектуальные квалифицированные кадры, но с учетом всех происходящих событий именно оборонно-промышленный комплекс страдает от дефицита молодых специалистов. Госкорпорация предполагает создать здесь свою собственную программу подготовки кадров. Имеется в виду и рабочих кадров, и инженерно-технических. Сейчас мы заключаем соглашения с ведущими вузами страны, которые будут вести подготовку кадров для предприятий Корпорации. Здесь у нас есть серьезная поддержка руководства страны.

Следующая задача, которая стоит перед нами, - переход на инновационное развитие экономики. Если взять машиностроение и ОПК в частности, то у нас переизбыточные мощности на предприятиях ОПК. Вооруженные силы резко меняют облик, и способы ведения войны предполагают другие действия. А у нас предприятия строились для выполнения масштабных планов. Мы должны сделать военное производство более компактным, чтобы оно отвечало тем задачам, которые сегодня стоят перед нашими Вооруженными силами. А от всех излишков нужно либо избавляться, либо использовать при диверсификации производства, чтобы гражданская продукция занимала доминирующее положение, как это происходит во всем мире. Тем более что сейчас идет сокращение гособоронзаказа. Предприятия, вошедшие в «Ростехнологии», являются не финишерами, а комплектаторами, на последних как раз это сокращение и будет сказываться. Хотя мы постараемся, с учетом возможностей Госкорпорации, довести потери предприятий до минимума.

У нас в настоящее время уже более 50 представительств работает за рубежом. Внешний рынок - это огромные возможности. Государственную поддержку нашей внешнеэкономической деятельности планируется распространить на продукцию гражданского назначения, которая производится в первую очередь на предприятиях ОПК. Все 50 представительств получили необходимые указания для развертывания этой работы. Я призываю всех эффективно воспользоваться этими возможностями. Нет такого товара, который не может найти свой спрос. Уверяю вас, мы сможем поставлять любую продукцию на внешний рынок.

Теперь следующее. Сейчас мы занимаемся определением имущественного взноса предприятий, делается их оценка и анализируется состояние. В ходе этой работы мы обратили внимание на то, что результаты интеллектуальной деятельности, которая велась на наших предприятиях, никоим образом не оформлены. Во всех крупнейших мировых фирмах в составе их капитализации результаты интеллектуальной деятельности составляют не менее 50%. Это огромный пласт задач, который мы должны сейчас ввести в гражданско-правовой оборот. Этим в Корпорации будет профессионально заниматься подразделение по вопросам выявления интеллектуальной деятельности, постановки ее на баланс. Я вас активно призываю включиться в это направление деятельности: без каких-то больших финансовых вливаний у вас появится очень мощный инструмент для повышения эффективности производства.

Решения по созданию Корпорации нами принимаются методом проб и ошибок. До нас никто этот путь не проходил. Хотелось бы от вас получать сигналы - что мы неправильно делаем. Не хотелось бы превратить «Ростехнологии»  в забюрократизированную структуру. Потому что мы считаем, что не предприятия для Корпорации, а Корпорация для предприятий.

«Роль Корпорации в нейтрализации возможных негативных последствий экономического и социального развития Северо-Западного федерального округа в кризисный период»

Из выступления Е.В. Лукьянова, зам. полномочного представителя президента РФ в СЗФО:

- Все мы хорошо знаем, что осенью и зимой прошлого года экономика нашей страны подверглась достаточно суровым испытаниям, вызванным мировым финансовым кризисом. Сегодня последствия кризисных явлений находят еще свое отражение в показателях развития промышленности. Например, в августе негативные тенденции в экономике регионов нашего округа фиксировались по ряду видов экономической деятельности, таких, как текстильное и швейное производства, целлюлозно-бумажное производство, металлургическое и производство готовых металлических изделий, а также производство транспортных средств и оборудования. Замедление темпов производства, фиксируемое с начала года по видам экономической деятельности, ориентированным на экспорт, быстро распространилось и на обрабатывающее производство. При этом спад видов деятельности, ориентированных на конечное потребление, последнее время стал более значительным, чем в производстве промежуточных товаров.

Сегодня очевидно, что самые пессимистические прогнозы, к счастью, не сбылись. Несмотря на возникшие сложности удалось не допустить развития событий по самому негативному сценарию. На текущий момент наша экономика находится в процессе стабилизации на фоне благоприятной сырьевой конъюнктуры, а наметившийся рост денежной массы выступает одним из важных факторов роста спроса и санации экономики. Вместе с тем существенно возросли риски осложнения финансовой ситуации на предприятиях, традиционно обслуживающих государственные заказы. В процессе оптимизации бюджетов региональные власти существенно сократили объемы капитальных вложений, ряд проектов заморожен, другие значительно урезаны.

В условиях снижения налоговых поступлений сокращения бюджетных инвестиций в следующем году неизбежны, и данные процессы поставят в сложное финансовое положение компании, традиционно обслуживающие государственные контракты. По предварительным данным, правительство РФ планирует на 2010 год на реализацию федеральных целевых программ выделить 730,1 млрд рублей, что на 13,1 процента меньше по сравнению с 2009 годом. В частности, на федеральные целевые программы, направленные на развитие высоких технологий и инноваций, планируется потратить 141,5 млрд рублей, на программы по укреплению обороноспособности - 43,8 млрд рублей, программы по обеспечению безопасности и правопорядка - 33,6 млрд.

Хотелось бы отметить, что в условиях негативного развития ситуации в экономике многие предприятия, обслуживающие оборонные заказы, столкнулись с проблемой неплатежей из головных предприятий. Совершенно невозможно допустить развития подобных тенденций в следующем году. В этом году правительству РФ совместно с Минобороны требовалось практически в режиме ручного управления проталкивать средства от головных организаций. По имеющейся информации, определенные решения по этому вопросу ожидаются в ноябре текущего года. Знаю, что возникали такие сложности и внутри Корпорации, и хочу подчеркнуть, что руководство Корпорации должно держать эту ситуацию, по нашему мнению, на постоянном контроле, а руководители предприятий обязаны нести персональную ответственность за своевременные расчеты с субподрядными организациями. Убежден, что в рамках Госкорпорации необходимо наладить и вести постоянный оперативный мониторинг этого вопроса.

Хотелось бы обратить внимание собравшихся еще на один вопрос, который имеет важное значение для сохранения социальной стабильности в регионах нашего округа. Это вопрос сохранения кадров. Сегодня в сорока организациях, вошедших в ГК "Ростехнологии" на территории Северо-Запада, трудится более 13 тыс. человек. Более половины этих предприятий являются научно-производственными объединениями, а соответственно их персонал - это высококвалифицированные научные работники. В условиях сокращения производства естественным стремлением менеджмента многих производственных компаний, действующих в условиях рыночных отношений, является сокращение издержек, и первыми под удар зачастую попадают собственные сотрудники. Рыночные механизмы и время, безусловно, расставят оценки таким скоропалительным решениям. Однако в научных организациях речь идет не только и не столько о потере объемов производства. Речь может идти о потере технологий, конкурентоспособности, научного и производственного потенциала нашей страны. Хотелось бы напомнить, что одной из функций ГК "Ростехнологии" в соответствии с Указом президента РФ является обеспечение сохранения и развития научного и производственного потенциала организаций оборонной промышленности и других отраслей экономики. Считаю необходимым условием исполнения данной функции сохранение высококвалифицированного персонала и отсутствие задолженности по заработной плате перед работниками предприятий Корпорации.

Хотелось бы в этой связи приветствовать тот факт, что на предприятиях Госкорпорации уже организована практика для студентов, а сегодня планируется подписание соглашения с Санкт-Петербургским государственным политехническим университетом и имеются перспективы выхода на подобное соглашение и с Военмехом.

Совместно с организациями Корпорации и субъектами РФ Корпорация участвует в работе по выполнению поручения президента Российской Федерации от 10 декабря 2007 года № 2197 и поручения правительства РФ от 28 декабря 2007 года № №6688 по разработке стратегии создания в ОПК системы многоуровневого непрерывного образования, обеспечивающей подготовку специалистов и закрепление квалифицированных рабочих кадров в организациях оборонно-промышленного комплекса. Вместе с тем в ближайшем будущем считаю необходимым систематизировать работу Корпорации с учебными заведениями СЗФО и наладить подготовку специалистов высокой квалификации для целей и задач предприятий Госкорпорации.

Из отчета Корпорации за 2008 год следует, что в реализации государственного оборонного заказа на 2008 год в качестве головных исполнителей по НИОКР, закупкам и ремонту вооружения, военной специальной техники в интересах Минобороны участвовало свыше 180 организаций Корпорации, расположенных в 38 субъектах нашей страны, а объем государственных контрактов, заключенных этими организациями, составил 38,5 млрд рублей. Вместе с тем, в большинстве организаций Корпорации, несмотря на значительный научный потенциал, уже длительное время отсутствуют серьезные прорывные разработки, и НИИ пополняют рынок в основном за счет модернизации НИОКРов, разработанных в 70-80-х годах прошлого века. События 2008 года отчетливо показали крайнюю необходимость скорейшей диверсификации экономики нашей страны. Сегодня нужно сказать, что перед российской наукой стоят задачи по производству тех инноваций, что должны быть востребованы не столько посредством государственного заказа, сколько потребителями и частными инвесторами.

Остро нуждается в реорганизации отраслевая наука - сфера, в которой прежде всего заинтересован частный российский бизнес. Сегодня спроса со стороны российских компаний на результаты деятельности отраслевой науки практически нет. Предприятия обрабатывающей промышленности стремятся покупать иностранные технологии, поскольку это оказывается для них дешевле и проще, чем ждать отдачи от наших российских НИИ.

В связи с этим ГК "Ростехнологии" имеет особую роль в инновационном развитии нашей страны. И начинать данную работу целесообразно с решения вопросов импортозамещения внутри Госкорпорации с дальнейшим выводом производимых комплектующих на свободный рынок. С экономической точки зрения наибольший интерес для оборонных отраслей промышленности сегодня представляет продукция двойного применения, а также наукоемкая продукция с высоким уровнем добавленной стоимости. Приоритетное развитие сектора технологий двойного назначения способствует формированию более прогрессивной структуры экономики, служит импульсом к развитию отечественных высокотехнологичных производств, которые востребованы в условиях сужения рынков сбыта и нарастания конкуренции.

Нельзя не согласиться с теми задачами, которые ставит перед собой руководство Госкорпорации. Важнейшая из них с точки зрения диверсификации экономики - это создание эффективных механизмов и норм регулирования, обеспечивающих коммерциализацию технологий, созданных в ОПК, и организацию массовых производств конкурентоспособной продукции гражданского и двойного применения на их основе. При этом ГК "Ростехнологии" может играть ведущую роль в комплексном содействии предприятиям регионов СЗФО в практическом решении задач, поставленных президентом РФ, которые направлены на модернизацию, технологическое перевооружение и развитие экономики на инновационной основе. Помимо этого особое внимание должно быть уделено недопущению банкротства организаций Корпорации и сохранению на ее предприятиях социальной инфраструктуры. С сожалением мы должны констатировать, что, по имеющейся у нас информации, за долги арестованы загородные базы ряда предприятий. Мы считаем, что руководство Госкорпорации совместно с соответствующими органами обязано провести проверку по всем фактам ареста и отчуждения социального имущества предприятий и организаций Корпорации.

«Государственный заказ, федеральные, ведомственные и региональные целевые программы - основа формирования хозяйственных отношений в период кризиса»

Из выступления М.Э. Осеевского, вице-губернатора Санкт-Петербурга:

- Оборонно-промышленный комплекс занимает огромную долю промышленности нашего города. Это наша сильная сторона, и в то же время ОПК приносит нам много проблем. Мы считаем правильным решением консолидацию сил в рамках Госкорпорации, если базовое структурирование будет проходить органично. Но нам хотелось бы, чтобы все процессы согласовывались с региональными властями. И мы могли бы, если говорить о сокращениях, проводить предупредительное обучение кадров, для того чтобы они могли найти новое место работы.

Но общий успех Госкорпорации, если говорить обо всей промышленности, лежит, как нам представляется, в двух плоскостях. Первое - вовлечение инвестиций в основной капитал. Второе - наличие современных кадров. На этих ключевых направлениях акцентируется программа поддержки промышленности, которая действует в Петербурге в течение нескольких лет, и, несмотря на сокращения возможности финансирования бюджета всех уровней, мы продолжим ее работу в следующие годы.

Хотел бы напомнить, какие привлекательные возможности существуют в нашем городе. Первое - налоговые льготы: в том случае если предприятие независимо от форм собственности, в течение года инвестирует более 150 миллионов рублей, оно автоматически получает льготу по налогам на прибыль и по налогу на имущество. Это не требует заключения каких-либо договоров, отдельных решений, автоматически налоговая служба, в том случае если такие инвестиции были произведены, наделяет предприятие льготами.

Очень хорошо зарекомендовали себя такие инструменты, как субсидирование процентной ставки по кредитам и лизинговых платежей, направленных на приобретение оборудования и других основных средств. Существуют дополнительные возможности получать субсидии из городского бюджета на сертификацию продукции, на участие в международных выставках. И этот инструмент тоже получит свое дальнейшее развитие.

В нашем городе реализуется целевая программа подготовки специалистов для высокотехнологичных предприятий. Это по многим позициям решает проблему с нехваткой кадров. Суть программы: 80% из городского бюджета и 20% из бюджета предприятия выделяется на подготовку специалиста. В ней принимают активное участие почти все ведущие университеты нашего города.

Хочу напомнить, что в течение десяти лет в нашей стране активно работает Президентская программа подготовки кадров - подготовка менеджеров, имеющих опыт практической деятельности. Ежегодно мы готовим около 300 специалистов, и в этом участвуют многие предприятия.

Я бы просил вас обратить внимание - программа с каждым годом совершенствуется, мы идем по пути специализации подготовки. У нас активно работает ассоциация выпускников. На стыке неформального общения появляются и новые идеи, и новые компании. Поэтому инвестиции и кадры - это тот ключевой моммент, на котором мы все должны сконцентрироваться.

Думаю, что и руководство Корпорации понимает необходимость решения этих проблем. Конечно, с точки зрения возможностей государства серьезно увеличить инвестиции через увеличение стартового капитала, через  предоставления ссуд сегодня ограничены. Поэтому более правильным будет путь взаимодействия с крупнейшими банками, международными финансовыми институтами. Если будем вкладывать деньги, будем иметь прибыль. Не будем - не научимся выстраивать четкую стратегию.

В качестве практического предложения: предприятия Петербурга готовы поставить самое современное световое оборудование для нужд и населения, и городов и поселков нашей страны. Это предложение мы обсуждали на днях на совете генеральных конструкторов, который проводил заместитель председателя правительства Российской Федерации Сергей Борисович Иванов в нашем городе. Мы готовы получить соответствующее предложение от Госкорпорации полностью заменить все уличное освещение в нашем городе на светодиодные лампы. По предварительному анализу  на освоение такого объема уйдет 3-4 года. На этот период мы готовы зафиксировать объем платежей, который сегодня осуществляет бюджет, на эти цели.

Такой серьезный шаг с точки зрения увеличения объемов производства позволит снизить себестоимость производства, позволит решить две задачи: мы получим современные энергосберегающие технологии, а предприятия, в первую очередь петербургские, серьезно продвинутся в своих позициях на внутреннем и внешнем рынках.

Из выступления К.М. Иванова, д.т.н., профессора, ректора БГТУ:

- Военмех, созданный в 1932 году как вуз, готовящий кадры для оборонной промышленности, претерпел большой путь развития. В начале у нас было три факультета: артиллерийский, боеприпасов и морского оружия. Затем мы выросли до университета. Первым этапом развития Военмеха стало внедрение двойных технологий. Мы стали заниматься не только оборонным комплексом, но и гражданскими аналогами на его базе. Дальше была определенная гуманитаризация образования, и в настоящий момент Военмех является вузом, который разрабатывает комплексную стратегическую программу своего развития в рамках оборонных технологий, двойных технологий и вопросов комплексной безопасности.

Особенностью Военмеха является использование науки в учебном процессе на всех этапах развития. Я часто привожу пример, что в советское время мы имели научно-исследовательскую часть, сопоставимую по размерам с НИИ 1-й категории по объемам хоздоговорных НИР. Мы занимались реальными работами по заказам оборонной промышленности. В настоящий момент Военмех также активно ведет научную работу, постоянно контактирует с предприятиями, внедряет в учебный процесс новые образовательные технологии.

Второй особенностью Военмеха является тесная связь с предприятиями. Мы активно занимаемся целевым набором. Из 900 принятых на 1-й курс студентов порядка 300 человек были приняты именно по целевому набору. Среди других вузов России и Санкт-Петербурга эта цифра достаточно большая. Мы и в дальнейшем собираемся развивать это направление. Для нас крайне важно использовать все связи с предприятиями для организации и целевого набора, и обучения студентов, и развития своих научных школ, и развития прикладных научных исследований. Надеюсь, что сегодняшняя конференция принесет определенную пользу предприятиям и мы сможем согласовать ряд вопросов, интересующих Военмех.

Я бы хотел остановится на трех основных проблемах, по которым нам необходимо взаимодействовать. Прежде всего это научная работа. Современное видение развития науки несколько иное, чем раньше. Проблемные лаборатории сейчас не создаются, сейчас время конкурсов, научно-исследовательских и научно-технологических центров. Недавно вышел закон, позволяющий создавать малые предприятия на базе вузов. И в этом направлении хотелось бы организовать сотрудничество в области создания совместных научных центров для предприятий Госкорпорации. Такие центры уже создаются, к примеру, у нас совместно с ФГУП "Прибор" (руководитель О.Т. Чижевский), действует баллистический центр.

Мы в университете организовали галерею именных аудиторий предприятий, в основном оборонного комплекса. Эта галерея является некоторой рекламой предприятий, и в то же время это не просто аудитории, это аудитории, где размещены макеты, стенды различных предприятий, которые используются в учебном процессе. В рамках проблемы научного взаимодействия центров, создания именных аудиторий предприятий Госкорпорации нам бы хотелось более тесного взаимодействия.

Второй важный момент - целевая подготовка кадров. Конечно, проблема целевой подготовки кадров сейчас одна из самых важных для предприятий. Целевая подготовка обеспечивает не только нормальный прием, но и сопровождение во время обучения в вузе, и вопросы, связанные с распределением студентов. Не все здесь гладко, не все здесь понятно, но это вопросы, которые требуют обсуждения и взаимодействия с руководителями предприятий и Госкорпорации.

Следующий вопрос, который тоже важен как для Военмеха, так и для предприятий, - дополнительное образование и переподготовка кадров. Мы имеем богатый опыт сотрудничества в этой области с ОПК Урала. В Санкт-Петербурге также участвуем в программе подготовки и переподготовки кадров. Вопрос дополнительного образования имеет большое значение для закрепления специалистов на предприятии, для адаптации кадров, для взаимодействия предприятий и вузов, в частности Военмеха.

Из выступления А.В. Гурова, руководителя представительства Корпорации в Санкт-Петербурге:

- Сегодняшняя тема очень актуальна особенно в условиях преодоления кризисных явлений в мировой экономике. Целью деятельности Госкорпорации "Ростехнологии" является содействие разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции путем обеспечения поддержки на внутреннем и внешнем рынках российских организаций - разработчиков и производителей высокотехнологичной промышленной продукции, привлечения инвестиций в организации различных отраслей промышленности. Представительство курирует 40 организаций, дислоцирующихся в СЗФО.

Мы представляем интересы Корпорации в регионе на фоне постоянного мониторинга с участием предприятий Корпорации, осуществляем контроль за реализацией программ, как в области военной промышленности, так и в области разработок качественной высокотехнологичной продукции. Корпорация тесно и продуктивно взаимодействует с предприятиями. Статистика свидетельствует, что около 90 % сотрудников представительства непосредственно работают в советах директоров различных предприятий и корпораций.

Я надеюсь, что участникам совещания удастся сформировать консолидированную позицию по рассматриваемой тематике и заложить основу взаимовыгодных партнерских отношений.

«Инновационный потенциал БГТУ «Военмех» применительно к потребностям предприятий промышленности и науки СПб и других регионов СЗФО»

Из выступления Ю.В. Загашвили д.т.н., профессора, первого проректора - проректора по научной и инновационной деятельности БГТУ:

- Отличительной особенностью нашего университета всегда была и остается прикладная направленность научных исследований и хорошая конструкторско-технологическая подготовка выпускников. Вот и сейчас в условиях завершающейся реформы высшего образования и рейтингового ранжирования вузов мы претендуем на статус исследовательского университета по подготовке элитных кадров для ОПК и высокотехнологичных предприятий страны.

Для достижения этой цели разработана программа реформирования структуры управления, учебной деятельности и, главное, подпрограмма радикального повышения качества и результативности научно-исследовательской работы.

В процессе реализации первоочередных мероприятий по решению поставленных задач выделены основные научно-технические направления, в которых БГТУ имеет серьеёзный научный и кадровый задел и которые исключительно важны для обеспечения обороноспособности и инновационного развития промышленности страны, а именно: исследование, проектирование и испытание ракетно-космической техники; малогабаритные беспилотные летательные аппараты; оптотехника и наноэлектроника; физико-технические основы разработки и применения высокотемпературных реакторов; новые материалы и покрытия; боеприпасы и стрелково-пушечное вооружение; мехатроника и робототехника; инжиниринг и менеджмент качества; экология, промышленная безопасность и охрана окружающей среды.

Несколько проектов можно отнести к разработке энергосберегающих технологий. Так, на базе достижений в области ракетостроения под руководством профессора Ю.Н. Филимонова разработаны и запатентованы многоцелевые высокотемпературные прямоточные реакторы (ВТР), технические характеристики которых не имеют аналогов в мире.

Важное прикладное значение имеет разработанная технология нанесения фтортензидных наноструктурных покрытий. Руководитель направления - профессор О.Г. Агошков.

Заслуженным авторитетом в России и за рубежом пользуется научная школа Военмеха по оптотехнике и наноэлектронике. В Институте лазерной техники и технологий (ИЛТТ) БГТУ под руководством профессора А.С. Борейшо созданы мощные проточные газовые лазеры, мобильные лидарные комплексы для экологического мониторинга атмосферы.

На кафедре "Приборы и системы лучевой энергетики" под руководством профессора С.П. Присяжнюка разработана базовая технология создания полностью оптических коммутаторов в современных и перспективных сетях связи с коммутацией пакетов. Внедрение таких коммутаторов позволит на порядок увеличить быстродействие и надежность сетей.

Кафедрой физики под руководством профессора Д.Л. Федорова совместно с учеными ФТИ им. А.Ф. Иоффе ведется разработка базовых технологий, проектно-конструкторской документации и создание на их основе опытных образцов оптоэлектронной элементной базы - фотоприемных и светоизлучающих диодов глубокого ультрафиолетового диапазона (250-350 нм) для "солнечно-слепых" датчиков различного назначения, приборов ультрафиолетовой спектроскопии и активного УФ-воздействия на различные среды, биологические и медицинские объекты.

В Военмехе проводятся работы по созданию малогабаритных автономных робототехнических систем, предназначенных для работы в различных средах. В частности, совместно с ЗАО "Институт телекоммуникаций" под руководством профессора С.П. Присяжнюка создан комплекс малых беспилотных летательных аппаратов (КМБЛА).

В БГТУ активно развивается материаловедческое направление, связанное с применением неметаллических композиционных материалов. Так совместно с ООО "НПФ "Кераком", ЦНИИ КМ "Прометей", ЦНИИ материалов реализуется проект по разработке и исследованию технологических методов создания композиционных материалов на основе полимерной, углеродной и керамической матрицы, модифицированной наноразмерными компонентами. Мы надеемся на взаимодействие с предприятиями Госкорпорации по применению этих материалов при производстве тормозных дисков в автомобильном и железнодорожном транспорте, авиаракетостроении. Наш проект в настоящее время находится на рассмотрении в ГК "Роснанотех", научный руководитель проекта - профессор В.И. Кулик.

В лаборатории "Интеллектуальные конструкции" под руководством профессора А.Н. Лихачева ведутся разработки размеро- и формостабильных конструкций на основе "интеллектуальных" композиционных материалов.

В области мехатроники под руководством профессора А.В. Логинова разработаны высокоточные датчики угловых перемещений и цифровые преобразователи угла, предназначенные для сопряжения аналоговых источников информации со средствами цифровой обработки информации.

Для продвижения приоритетных научно-технических проектов и подготовки кадров по перспективным научным направлениям предполагается совершенствование инфраструктуры научно-образовательной и производственной деятельности БГТУ.

В тесной кооперации с ГК "Ростехнологии", обеспечивающей реализацию и координацию военно-технической политики государства, Военмех готов принять самое активное участие в реализации перспективных инновационных проектов,  подготовке и переподготовке кадров для предприятий ОПК.

«Актуальные проблемы конкурентоспособности наукоемкой продукции и предприятий»

Из выступления Ю.Г. Мурашова, к.т.н., профессора БГТУ:

- Главной проблемой российской промышленности является низкая конкурентоспособность предприятий. Конкурентоспособность предприятия определяется, в первую очередь конкурентоспособностью выпускаемой продукции, которая зависит от соотношения цена - качество и от большого числа конкурентных преимуществ, но главным параметром является качество выпускаемой продукции. Поэтому во всем мире вопросам качества продукции последние тридцать лет уделяется огромное внимание. Основным направлением этой работы является использование систем менеджмента качества по ИСО 9000 версий 1987, 1996 и 2000 годов. Российские предприятия тоже участвуют в этой работе, однако без видимых успехов. Причин тому много, и одной из них является формальный подход к созданию и эксплуатации СМК по ИСО 9001-2000 гг. при попустительстве (если не говорить правду) органов по сертификации и безответственности или безграмотности заказчиков продукции.

Достаточно большое количество специалистов во всем мире критично относятся к СМК по ИСО 9001-2000 гг. и считают целесообразным переход к отраслевым системам стандартов по менеджменту качества, которые уже созданы в пищевой, медицинской, ракетно-космической, автомобильной промышленностях. Первой по времени появления и лучшей по степени проработки и по диапазону использования является система автомобильной промышленности (QS-9000, МС ИСО / ТО 16949, ГОСТ Р 518.14.1 - 7). Именно эту систему можно рекомендовать для использования применительно к любой наукоемкой продукции. Однако нашим предприятиям применение этой системы оказалось не под силу. Если во всем мире по этой системе стандартов работает 40000 предприятий, из которых 10000 в Китае, то в России на конец июля 2009 года всего 111, выпускающих не наукоемкую продукцию. Камнем преткновения для наших предприятий является неспособность выполнить, в первую очередь, требования стандартов:

- ГОСТ Р 51814.2-2001 - Метод анализа видов и последствий потенциальных дефектов;

- ГОСТ Р 51814.3 - 2001 - Методы статистического управления процессами;

- ГОСТ Р 51814.5 - 2005 - Анализ измерительных систем.

Постыдная неспособность выполнить требования этих   стандартов объясняется совершенно реальными объективными причинами: отсутствием необходимых квалифицированных кадров; отсутствием необходимой измерительной, испытательной и исследовательской материальной базы; отсутствием понимания необходимости решения двух первых проблем у большинства руководителей всех уровней; отсутствием понимания того, что в одиночку большинству предприятий эти проблемы не решить.

Военмех может оказать в этой ситуации существенную помощь. Мы, единственные в городе, готовим инженеров по качеству и готовы осуществлять в любом объеме послевузовское образование специалистов по качеству. Мы имеем лабораторию сертификационных испытаний и лабораторию экспертизы качества продукции, но в них тоже требуется развитие матбазы, которое мы не можем сделать без помощи промышленности.

На совещании также выступили И.А. Насиковский, председатель координационного Совета НП «ЭНТС», который рассказал о деятельности Экспертного научно-технического Союза по обеспечению комплексного решения задач по модернизации и технологическому развитию предприятий промышленности и науки; Д.В. Васильков, д.т.н., профессор Санкт-Петербургского института машиностроения, который представил методологию формирования эффективных предприятий; А.Б. Кулаков, генеральный директор ЗАО «Точмех», А.Н. Дмитриев, технический директор ОАО «Вологодский оптико-механический завод» и П.Е. Гончар, директор Департамента по работе с клиентами ООО «Ирисофт» рассказали о техническом перевооружении своих предприятий на базе передовых технологий и оборудования.

Выступления д.т.н., профессора БГТУ, научного руководителя ИЛЛТ и ОО «Лазерные системы» А.С. Борейшо и д.т.н., профессора БГТУ, директора Института ракетно-космической техники В.А. Бородавкина будут опубликованы в следующем номере.

Кафедре «Высокоэнергетические устройства автоматических систем» — 75 лет

Г.А. ДАНИЛИН, д.т.н., профессор, академик Международной академии информатизации,
Почетный работник высшей школы, заведующий кафедрой
«Высокоэнергетические устройства автоматических систем»

Кафедра образована в декабре 1934 года и является одной из старейших кафедр университета. У истоков формирования кафедры в качестве базы профессионального высшего образования и научных исследований по специальности стояли известные специалисты и ученые: А.Н. Малов (первый заведующий кафедрой), член - корр. Академии наук СССР, И.А. Одинг, с.н.с. Института математики и механики ЛГУ, в последующем заслуженный деятель науки и техники, д-р техн. наук, профессор Георгий Александрович Смирнов-Аляев (заведующий кафедрой с 1946 по 1975 гг.).

Г.А. Смирнов-Аляев	В.А. Тетерин	А.В. Лясников	Г.Я. Гун	К.М. Иванов	С.П. Чернов	А.П. Думачев

Студентам кафедры читали лекции выдающиеся ученые с мировыми именами: А.А. Благонравов, Б.Н. Окунев, И.И. Иванов, А.И. Богатко, В.А. Микеладзе и др. Особенностью подготовки инженеров на кафедре являлась солидная и широкая теоретическая подготовка по основной и смежной (обработке металлов давлением) специальностям в сочетании с экспериментальными исследованиями по программам лабораторного практикума, студенческого научного общества, курсового и дипломного проектирования. Широко практиковалась научная работа преподавателей и студентов по творческому содружеству с предприятиями г. Ленинграда. Георгий Александрович Смирнов-Аляев был основателем ленинградской научной школы прикладной теории пластичности, ставшей известной в нашей стране и за рубежом, во многом определившей научный подход к профессиональному образованию. Совместно с В.М. Розенберг им разработаны основы сопротивления материалов пластическому деформированию, сформулированы принципы деформационной теории пластической деформации при обработке металлов давлением. В 1978 г. вышла третьим изданием книга профессора Г.А. Смирнова-Аляева "Сопротивление материалов пластическому деформированию", в которой были изложены основные положения развиваемого направления прикладной теории пластичности, являющиеся научной базой теории и технологии обработки металлов давлением.

С 1955 г. под руководством кафедры в НТО "МАШПРОМ" работал постоянно действующий семинар по прикладной теории пластичности для инженеров и научных сотрудников предприятий г. Ленинграда, на котором решались и пропагандировались задачи совершенствования технологии. Известными специалистами и руководителями довоенного периода обучения на кафедре стали В.А. Тетерин (ректор Военмеха в период 1961-1971 гг.), А.Т. Носов (главный технолог завода и затем проректор Военмеха), Л.Г. Драпкин (д-р техн. наук, проф., зав. каф. Е-3 Военмеха), А.И. Бочин (главный инженер НИИ), А.В. Бродяженко (директор завода), Н.С. Орлов (директор завода), Т.П. Мичуков (главный технолог КБ), В.Н. Судзиловский (главный технолог НИИ), М.И. Свердлов (доцент кафедры Е-4) и др.

Коллектив кафедры (1957 г.)

С именем Георгия Александровича Смирнова-Аляева связаны дальнейшее развитие кафедры, разработка теоретических основ профилирующих дисциплин, решение проблемных задач теории и практики обработки металлов давлением.

В процессе становления и развития кафедры вырастали ученые - последователи, составившие научную школу и ставшие научными работниками и преподавателями вузов: М.И. Свердлов, В.Д. Лисицын, В.С. Свешников, Д.П. Кузнецов, Н.П. Агеев, М.И. Прудников, В.П. Чикидовский, П.В. Камнев, К.К. Екимов, М.С. Эдуардов, А.В. Лясников, Э.И. Ульянов, Н.А. Бунина, Г.П. Мальцев, И.Н. Панкратов, Г.Я.Гун, В.В.Лапин, Г.А. Данилин, Б.А. Кривицкий, К.М. Иванов, Юргенсон, Н.И. Нестеров, В.Г. Короткевич и др.

В период до 1960 г.на кафедре была организована и функционировала научно-исследовательская лаборатория Ленсовнархоза (заведующий лабораторией П.В. Камнев, научный руководитель Г.А. Смирнов-Аляев), выполнявшая работы по договорам с предприятиями. Одним из достижений кафедры этого периода является разработка принципиально нового механизма "сферодвижного прессователя" (изобретатель А.Н. Силичев) и технологии сферодвижной штамповки (штамповки обкатыванием) (К.К. Екимов, Н.П. Агеев, А.Д. Пехота, А.Н. Ревизцев). А в 1961 г. при кафедре была организована отраслевая научно-исследовательская лаборатория МОП (заведующие в разное время: Н.В. Говоров, В.И. Овчинников, В.А. Кудрявцев, научный руководитель Г.А. Смирнов-Аляев).

Лаборатория выполняла научно-исследовательские и проектные работы для предприятий отрасли по планам МОП (4-й ГУП) и обеспечивала организационное единство учебного процесса и научных исследований, способствовала оснащению лабораторной базы, спецкабинетов, технологической документации, выполнению курсовых и дипломных проектов студентов, подготовке и защите кандидатских и докторских диссертаций.

Были достигнуты значительные результаты в разработке, исследовании и внедрении новых ресурсосберегающих технологических процессов для предприятий министерства машиностроения и МОП ("Позис", Ульяновский машиностроительный завод, Орский механический завод, Конструкторское бюро автоматических роторных линий им. Л.Д. Кошкина, Фрунзенский з-д им. Ленина и др.). (Научные руководители работ Н.П. Агеев, Г.А. Данилин, Д.П. Кузнецов, А.В. Лясников, Ю.И. Гуменюк). Изданы отраслевой справочник по технологии производства изделий (под ред. Н.П. Агеева и К.К. Екимова) и руководящие технические материалы (Н.П. Агеев, Г.А. Данилин), получено около 40 авторских свидетельств на изобретения. С 1976 по 1982 гг. кафедрой руководил к.т.н., доцент В.П. Чикидовский, с 1982 по 1988 гг. - к.т.н, профессор Д.П. Кузнецов, с 1988 по 2001 гг. - заслуженный деятель науки и техники, д.т.н., профессор А.В. Лясников.

Этот период в жизни кафедры характеризуется усилением методического обеспечения учебного процесса, развитием теоретических и прикладных основ научной школы. Логическим завершением этого этапа служит издание в 1995г. (к 60-летию кафедры) под редакцией Анатолия Васильевича Лясникова монографии сотрудников кафедры "Сопротивление материалов пластическому деформированию в приложениях к процессам обработки металлов давлением".

Были достигнуты значительные результаты в исследовании и промышленном использовании процессов выдавливания (А.В. Лясников, Д.П. Кузнецов, Ю.И. Гуменюк, Н.И. Нестеров, Д.В. Усманов) в разработке, исследовании и внедрении новых технологических процессов холодной штамповки и методик их проектирования (Н.П. Агеев, Г.А. Данилин).

С 2001 г. и по настоящее время заведующим кафедрой является д.т.н., профессор Г.А. Данилин. В последние годы в научных работах кафедры получили развитие такие направления, как применение численных методов решения задач пластического формоизменения (проф. К.М. Иванов), автоматизированное проектирование технологических процессов и изделий (доц. А.С. Афанасьев). Теоретические основы системного подхода к оценке качества боеприпасов разрабатываются доцентом Э.И. Ульяновым. Особое место в учебном процессе уделено интенсификации производства на базе автоматических роторных линий (проф. Ю.И. Гуменюк).

Участники международной научно-технической конференции, посвященной 70-летию кафедры Е4

Существенный вклад в теорию и технологию листовой и объеёмно-листовой штамповки внеёс д.т.н., проф. Г.А. Данилин. Им разработаны и успешно развиваются научные основы процессов комбинированного пластического формоизменения, проведены экспериментально-аналитические исследования процессов комбинированной штамповки, предложен ряд технологических схем, предполагающих высокоэффективное использование листовых материалов для изготовления металлических элементов патронов и изделий машиностроения, рациональное построение ресурсосберегающих технологий. Кафедра проводит интенсивную научную работу, принимает участие в международных конференциях, публикует работы в различных изданиях.

За 75-летний период существования кафедрой подготовлено около трех тысяч высококвалифицированных специалистов. Среди выпускников много известных ученых, руководителей предприятий, лауреатов Государственных премий: А.П. Думачеёв (министр СССР), С.П. Чернов (министр СССР), Г.Г. Семибратов (лауреат Государственной премии), В.В. Рогушин, С.В. Романенко, Ю.Л. Медведев, Ю.А. Глыбин, А.В. Бродяженко, Н.С. Орлов, Ю.И. Гуревич, Г.Н. Первушов, Ю.С. Панов (лауреат Государственной премии), В.Г. Прохоренко, А.А. Куштанов, В.Г. Котельников, Э.В. Масловский, В.Е. Плюта (лауреат Государственной премии), Л.В. Рогов, А.И. Назаров, В.К. Щиголев, И.А. Григорович, В.М. Бобров (лауреат Государственной премии), А.В. Богатырёв, В.Н. Дворянинов (лауреат Государственной премии), А.И. Олехвер, Ю.С. Ветчинкин (лауреат Государственной премии), Б.П.Рудаков, Ю.В.Зайцев, В.П. Огородников, А.Г. Бурканов, К.Г.Селезнёв, А.А. Вотяков, И.О. Некрасов, А.А. Митюшов и многие другие.

Коллектив кафедры (2007 г.)

Кафедра постоянно поддерживает связи с предприятиями города и других регионов страны, проводит большую работу по организации целевого набора абитуриентов.

В 1980-1990 гг. были организованы и успешно работали филиалы кафедры при АО "Русские самоцветы", Всероссийском научно-исследовательском технологическом институте (г. С.-Петербург), ФГУП ПО "Ульяновский машиностроительный завод", "ПОЗИС" (г. Зеленодольск, Татарстан), АОО "Машиностроительный завод" (г. Бишкек, Кыргызстан). Наличие филиалов расширило материально-техническую базу кафедры и существенно повысило качество обучения, обеспечило возможность успешной работы выпускников в условиях конверсии оборонных предприятий.

Кафедра постоянно поддерживает тесные творческие связи с заводами, научно-исследовательскими институтами, родственными кафедрами и конструкторскими бюро, что плодотворно сказывается на подготовке студентов и аспирантов.

В начале 1990-х гг. в рамках специальности кафедры организована подготовка по специализациям "Автоматические роторные линии", "Художественная обработка металлов", "Компьютерное проектирование и моделирование". Созданный учебно-методический комплекс явился основой для подготовки специалистов по специальности "Машины и технология обработки металлов давлением". С 2001 учебного года начата подготовка по этой специальности, и в 2005 году осуществлен первый выпуск инженеров.

Студенты  кафедры  получают  глубокую  теоретическую  и  практическую подготовку, позволяющую решать сложные технические задачи при работе на предприятиях и в научно-исследовательских институтах. Лабораторный практикум, выполнение курсовых и дипломных проектов проводятся в специализированных лабораториях кафедры: механической, художественной обработки металлов, компьютерного проектирования.

Ежегодный выпуск инженеров по двум специальностям составляет 60-70 человек.

В настоящее время на кафедре работают 11 штатных преподавателей и 4 постоянно работающих по совместительству. В числе преподавателей 4 доктора и 10 кандидатов технических наук, ведущие специалисты АО "ВНИТИ", ОАО "Кировский завод", АО "Русские самоцветы".

Кафедра располагает лабораторной и аудиторной базой, включающей в себя учебные лаборатории, специализированные аудитории и два компьютерных класса. Все лаборатории кафедры оснащены парком оборудования, включающим механические и гидравлические прессы, испытательные машины, нагревательные устройства, установки для литья металла, контрольно-измерительные устройства. Кафедральные компьютеры объединены в локальную вычислительную сеть. Лаборатория роторной техники оснащена рабочими образцами роторных и роторно-конвейерных линий.

Только за последние 5 лет преподавателями кафедры подготовлено и издано в БГТУ и внешних издательствах более 20 монографий, учебников, учебных и методических пособий, которые используются в учебном процессе студентами "Военмеха" и других вузов.

На кафедре ведется постоянная работа по совершенствованию образовательного процесса, обновлению учебных курсов, модернизации и оснащению лабораторных и специализированных аудиторий, разработке и внедрению в учебный процесс программного обеспечения с использованием современных технологий.